Offre formation — Acculturation IA
Former
à l'IA
Acculturer vos équipes à l'IA générative en une journée : comprendre, prompter, garder l'esprit critique, créer. Sans jargon, sans hype.
Diane Maurin — Transformation & AI Strategy Consultant
Le point de départ
Vos équipes utilisent
déjà l'IA. Personne ne
leur a appris à s'en méfier.
déjà l'IA. Personne ne
leur a appris à s'en méfier.
Les outils sont entrés dans les organisations plus vite que les bonnes pratiques. Résultat : des données sensibles collées n'importe où, des hallucinations prises pour argent comptant, et beaucoup d'IA pour l'IA.
Le constat terrain
L'outil sans le mode d'emploi
Donner un outil puissant sans cadre, c'est créer trois risques silencieux — qui coûtent bien plus cher qu'une journée de formation.
01
Fiabilité
L'hallucination invisible
Un modèle qui invente une réponse fausse, mais formulée avec aplomb. Sans esprit critique, elle passe directement dans un livrable client.
02
Confidentialité
La donnée qui fuit
Un contrat, du code, des données clients collés où il ne faut pas — et potentiellement réutilisés. Le réflexe s'apprend.
03
Valeur
Le prompt à une ligne
Une requête vague donne un résultat médiocre. On en conclut que « l'IA ne sert à rien » — alors que c'est l'usage qui manque.
Former à l'IA
La conviction
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Former à
comprendre,
pas à
cliquer
comprendre,
pas à
cliquer
Les outils changent tous les six mois. Ce qui dure, c'est la capacité à comprendre comment l'IA fonctionne — et à garder un esprit critique sur ce qu'elle produit.
Comprendre avant d'utiliser. Savoir ce qu'est un modèle, un token, une hallucination — pour juger un résultat au lieu de le subir.
Pratiquer, pas écouter. On apprend l'IA en la manipulant : cas pratiques, prompting en direct, feedback loop sur de vraies tâches.
Du bénéfice métier, jamais de la techno. Chaque concept traduit en gain concret : temps gagné, erreurs évitées, décision accélérée.
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Le programme
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Une journée, neuf modules
De la découverte à la création
Un parcours progressif — de la compréhension des modèles à la création d'un agent — ponctué de quiz interactifs tout au long de la journée.
01
Histoire de l’IA
02
LLMs : comprendre les modèles
03
Prompting — initiation
04
Prompting — avancé
05
Agents IA
06
Éthique
07
Réglementation : AI Act, RGPD
08
Impact environnemental & IA frugale
09
Exercice pratique : créer son agent
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Pourquoi maintenant
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L'urgence d'acculturer
L'IA n'attend pas
4
technologies à distinguer
Machine Learning, Deep Learning, IA générative, IA agentique — quatre niveaux que vos équipes confondent encore, et qui changent tout en pratique.
500Md$
d'investissements annoncés
La massification et la course aux modèles s'accélèrent : l'IA s'installe durablement dans les organisations.
1 jour
pour reprendre la main
Le temps qu'il faut pour donner à une équipe les repères, les réflexes et l'esprit critique essentiels.
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Ce que vos équipes en retirent
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À la sortie
Des collaborateurs autonomes
Une carte mentale claire de l'IA — types, modèles, limites : de quoi distinguer l'utile du gadget.
Les réflexes de prompting — une méthode reproductible pour des résultats fiables.
Une antisèche pratique — les 5 réflexes et les pièges à éviter, à garder sous la main.
Le réflexe données sensibles — savoir ce qui ne sort jamais d'un environnement maîtrisé.
Un premier agent opérationnel — construit pendant la journée, utile dès le lendemain.
L'esprit critique — la capacité de juger un résultat, pas de le subir.
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Modalités & public
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Format & cible
Sur-mesure, pour tous
Format
1 journée (déclinable en 1/2 j ou parcours)
Présentiel ou distanciel
Théorie + cas pratiques + quiz
Contenu adapté à votre secteur
Public
Équipes métier non-expertes
Managers & directions opérationnelles
Fonctions support (RH, finance, com)
Aucun prérequis technique
Le bon moment
L'IA arrive sans cadre dans les équipes
Des usages dispersés à harmoniser
Un besoin de cadrer l'usage des données
Une transformation IA à embarquer
Formation & acculturation IA
Cas clients
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On forme vos
équipes pour de vrai ?
équipes pour de vrai ?
L'IA ne crée de la valeur que si les équipes savent la comprendre, la questionner et l'utiliser à bon escient. Cette journée leur donne les repères durables — au-delà des outils du moment. Programme adaptable à votre contexte et votre secteur.
Diane Maurin — Transformation & AI Strategy Consultant