Offre conseil — Transformation IA

Excellence
opérationnelle
× IA

Déployer l'IA là où elle crée vraiment de la valeur — en appliquant 70 ans de rigueur Lean à la transformation par l'intelligence artificielle.

Diane Maurin — Transformation & AI Strategy Consultant
La conviction de départ
On ne déploie pas l'IA
sur des process cassés.
Poser de l'IA sur du chaos opérationnel, c'est obtenir du chaos automatisé : plus rapide, plus cher, identique. La vraie question n'est jamais « quel modèle ? » — c'est « quel process, et en vaut-il la peine ? »
Le constat terrain

Le même scénario, partout

Sur le terrain, le schéma se répète : un budget IA, une ambition, une liste de cas d'usage longue comme le bras. Et dessous, des fondations qui craquent.

01
Donnée
Des données sales
On veut un agent IA, mais les équipes saisissent encore la même donnée à la main dans trois outils différents.
02
Process
Des process flous
Automatiser un process que personne ne sait décrire, c'est figer le désordre dans du code.
03
Coût
Une facture opaque
Les POCs se multiplient, la facture IA grimpe — sans qu'on sache lesquels créent de la valeur.
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La conviction
Offre · Diane Maurin
Deux mondes,
une même
rigueur
Le Lean a appris à l'industrie une chose simple : on élimine le gaspillage avant d'investir. L'IA ne change pas cette loi — elle la rend plus urgente.
Le Lean cartographie la valeur avant d'outiller. Une IA posée sur un flux non cartographié amplifie l'inefficacité au lieu de la corriger.
Le Lean standardise avant de scaler. Un agent IA déployé sans standard produit des résultats ingérables à l'échelle.
Le Lean pilote par la donnée, en continu. Une IA non mesurée dérive : coût qui file, qualité qui baisse, usage qui s'effrite.
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La méthode
Offre · Diane Maurin
Une démarche en 4 temps

Du process à la valeur durable

01
Diagnostiquer
Cartographier avant d'automatiser
VSM, chasse aux 8 gaspillages, diagnostic opérationnel chiffré.
02
Prioriser
Cibler les cas à fort ROI
Quantification du potentiel, matrice impact / faisabilité, frugal AI.
03
Déployer
Standardiser puis industrialiser
Standards, garde-fous, mise en production maîtrisée.
04
Pérenniser
Piloter et ancrer dans la durée
Revues de performance, montée en compétences, ancrage des nouvelles habitudes.
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Ce que vous obtenez
Offre · Diane Maurin
Livrables

Pas un POC dans un tiroir

Une cartographie des flux et un diagnostic chiffré du potentiel IA réel.
Un portefeuille priorité de cas d'usage classés par impact, faisabilité et coût.
Des cas d'usage en production construits, testés, avec garde-fous et mesure de valeur.
Un cadre de frugal AI pour maîtriser la facture LLM dès la conception.
Un système de pilotage revues, indicateurs et cadence d'amélioration continue.
Des équipes montées en compétence autonomes pour opérer et faire vivre les outils.
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Pour qui
Offre · Diane Maurin
Cible

Pour qui, pour quoi

Interlocuteurs

Directions des opérations & de la performance
DSI, CTO, responsables de Centers of Excellence
Directeurs de la transformation
COMEX cherchant un ROI IA crédible

Secteurs

Industrie & supply chain
Banque, finance, assurance
Télécoms & énergie
Services & ETI en structuration

Le bon moment

Des POCs IA qui ne passent pas en production
Une facture IA qui grimpe sans ROI clair
Des process à fiabiliser avant d'automatiser
Une ambition IA à structurer durablement
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Cas clients
Offre · Diane Maurin
On regarde vos
process d'abord ?
L'IA devient un amplificateur de performance quand elle se pose sur des fondations saines. C'est exactement ce travail que je structure : du diagnostic terrain à l'industrialisation gouvernée, en liant excellence opérationnelle et IA.
Diane Maurin — Transformation & AI Strategy Consultant